毀掉一家老企業的，不是管理，不是內耗，而是... 更新時間：2019-12-18點擊次數：3089次
而令70%企業身陷死亡魔咒的，不是管理、不是內耗，而是企業轉型思想及方法。
以富貴鳥為例
2013年富貴鳥上市，電商平臺迅速發展，其傳統經營模式受到電商平臺強烈沖擊。但富貴鳥并沒有意識到市場變化，反而小覷電商的力量。不在自己的老本行內全力轉型，反將眼光投到金融領域。因與時代背道而馳，這位昔日的皮鞋大王，慘遭淘汰，走向了破產的深淵。
我們在唏噓同時，更應引以為戒，進行全方位思考。
用戶群體多元化，平臺競爭炙熱化。在這個瞬息萬變的互聯網時代，中小型企業若想打破死亡魔咒，應該怎么做？
首先應轉變營銷思維，然后緊隨時代發展，顧客需求，突破內部重重桎梏，打破線上發展僵局，這樣企業才能實現業績增長，進行良性發展。
以振動篩行業為例
目前新鄉振動篩企業約有1600多家。其中80%企業規模、技術都處于同一水平。除了線下有限營銷，企業想要發展，必須重視線上力量。
2019年我國網民規模已達8.54億人，據調查95%以上采購商，采購產品前會在百度查找產品信息。百度已成為企業推廣之仗的重要戰地。
百度愛采購作為百度旗下B2B垂直搜索引擎平臺，一經上線便成眾企寵兒。
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